管理者的经验和心得
1、管理从没有对错，只有是否匹配。如果员工不合适，那就直截了当地告诉他，不要浪费公司的资源，更不要耽误员工的未来。
2、从张瑞敏的序言中我体会到这是他经营企业管理多年的切身体会，也是他成功的最基本 经验 ，非常值得每一位管理者的借鉴。
3、做好一个管理者的方法：知人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。
4、销售团队管理心得，销售团队如果缺乏管理，没有首领人物去制约管理，这样的团队通常会出现问题，如果你不知道销售团队管理心得的话，请接着往下看吧，希望对你有帮助。
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