峰终效应的感受,峰终理论是什么

拿捏人性的19条心理学效应

1、潘多拉效应：人们往往对被禁止的事物产生好奇心，越是不让看，越想看。

2、秒效应：人对某件事引起暴怒的时间只有12秒，过后会恢复平静。1潘多拉效应：越禁止，越想尝试的逆反心理。1沉没成本心理：投入越多，退出越困难，即使知道关系已不再美好。

3、吊桥效应：和喜欢的人分享一个秘密基地，能拉近你们的感情。1 12秒效应：人对某件事引起愤怒的时间只有12秒，过了这12秒，人就会恢复平静。但很多人在这12秒内做出后悔的事。

4、以下是一些常见的拿捏人性心理学效应： 社会认同效应：指个体常常通过模仿他人来获得社会认同感。因此，商家常常利用该心理效应来推销自己的产品，设计宣传广告等，以争取更多消费者。

5、以下是拿捏人性的15条心理学效应：帕金森定律：工作会膨胀以填满可用的时间。人们通常会在时间越紧迫的情况下更有效率。巴克林效应：人们更倾向于相信那些外表相貌端正、有吸引力的人所说的话。告诉故事效应：人们更倾向于记住故事中的内容，而非无关紧要的细节。

职场心理学定律

1、常见的管理学有如下定律：1，彼得原理是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。有时也被称为“向上爬”原理。

2、这应该是大家最熟知的一种心理学效应了，这种效应在职场中非常常见，简单的举个例子就是当大家都在加班的时候，你也会不自觉的跟着加班，当所有人都小声说话的时候，你也会跟着小声说话，这就是破窗效应带来的团体惯性。而我们要注意的是自己的行为是否是自己想做的，还是跟着团体惯性走的。

3、职场的5个心理学规则2 8个职场心理学定律 情绪定律 人百分之百是情绪化的。即使有人说某人很理性，其实当这个人很有“理性”地思考问题的时候，也是受到他当时情绪状态的影响，“理性地思考”本身也是一种情绪状态。所以人百分之百是情绪化的动物，而且任何时候的决定都是情绪化的.决定。

4、职场中的定律：晕轮效应 晕轮效应是指你对人或事物留下的最初印象将会影响到你对此人或此事件其他方面的判断。晕轮效应，又称光环效应，最早是由美国著名心理学家爱德华桑戴克提出的。晕轮是一种当月亮被光环笼罩时产生的模糊不清的现象。

《思考,快与慢》

1、如果你觉得《思考快与慢》难以理解，可以尝试以下方法来帮助你更好地阅读和理解这本书： 理解书本的梳理逻辑：这本书有很严谨的逻辑，围绕人是非理性这个点不断的证明，而证明的模式就是一个个心理学效应。你可以通过阅读目录或者章节概述，来了解全书的结构，这样有助于你更好地理解内容。

2、案例1： 在对几个认识的孩子的未来职业的预先上如出一辙，在对这些孩子的直觉，来自他们自身的特点与特定职业特点的相似度。这种有趣的做法，形成一种理论，即 预测角色的相似度 。

3、卡尼曼的突出贡献在于，将来自心理研究领域的综合洞察力应用在了经济学当中，特别是研究了在不确定状态下人们如何作出判断和决策。其研究成果挑战了正统经济学的逻辑基础--理性人假定，并提出了著名的“前景理论”。

4、《思考，快与慢》非常值得一读，作者丹尼尔-卡尼曼是一位心理学家，却获得了诺贝尔经济学奖，仅这个因素就够吸引人了。这本书是世界级的畅销书，至今还排在各种图书排行榜的前列，但卡尼曼却常向朋友抱怨此事：他只写过这一本学术论著（卡尼曼主要的成果是论文），结果却成了畅销书。

5、《思考，快与慢》这本书介绍了我们的思考方式可以分为两种不同的系统：一种是快速、直接、经验丰富，但也容易出错；另一种是慢速、理性、更深层次的思考方式，能够更好地应对复杂问题。作者丹尼尔·卡尼曼通过丰富的实例和研究，揭示了我们的思维、思考方式和行为中存在的许多偏差和误区。

十五分钟带你快速了解《思考,快与慢》的重点内容(上)

1、人的直觉是有缺陷的 。 我们的主观判断是存在成见的：我们特别容易相信在没有足够证据的基础上得出的研究结果，而且研究中对观察样本的收集也不足。案例1： 在对几个认识的孩子的未来职业的预先上如出一辙，在对这些孩子的直觉，来自他们自身的特点与特定职业特点的相似度。

2、系统1 ：无意识且快速，不怎么费脑力，没有感觉，完全处于自主控制状态—— 快思考 系统2 ：将注意力集中、转移到需要费脑力的大脑活动，例如复杂计算。系统2的运行通常与行为、选择和专注等主观体验相关联—— 慢思考 ——其实这2个系统并不是真实存在的，它们只是作者杜撰出来的角色。

3、开始读《思考，快与慢》的第一章，本章要讲的内容其实不难理解，就是说大脑里共存着两种思维方式，被称为系统1和系统2。 系统1是从娘胎生下来就存在的，已经被我们认定为本能的那一部分思维方式，通常我们不用思考就可以就会下意识产生反应的。