对于不好管理的员工如何管理
只要懂专业，不外行，看问题一针见血，下属才不敢目无领导。所以，学知识、储能量、长本事，才是立身之基。二，敢于亮剑，这叫立胆。狭路相逢勇者胜。
管理好员工，要讲究非权力的领导方式和领导艺术，更有效地发挥整个团队的功能和绩效。一是以关心代替干涉。管理者不要以主管自居，而是要扮演顾问、协助者的角色，让员工有自由发挥的空间。二是以服务代替要求。
与员工谈心 一个人不会无缘无故的不好管，其背后必定是有原因的。无论是员工还是管理者，遇到“不好管”的情况对谁都不好。之所以出现这种情况，一定是有原因的。
让刺头员工坐冷板凳 当上领导之后，就会有些人仗着自己有所依仗，看不起你这个新上任的领导，就会故意找你的茬，拆你的台，让你难堪。
这样管理起员工来也很轻松了。六要相信员工。
让她明白职场的一些规则。这类你可以看看【子桓私塾】里余子桓讲的东西，对员工和领导来说都很适合使用，对学习如何管理员工很有用。如果实在连教育都不行，那么建议还是开除吧，不然事情可能做的越来越差。
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