为什么要有绩效考核???
1、促进员工发展：绩效考核可以帮助员工了解自己的工作表现和发现自身的不足之处，从而为员工提供发展和改进的方向，提高员工绩效水平和职业技能。
2、通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。
3、保证考核者的多角化，而且考核主体和考核过程公平。 因为对于相同职位的被考核者，他的考核者一定是统一确定的，不能出现同一岗位的不同员工让不同的考核者来进行考核。
4、绩效考核是激励员工的手段，主要有以下几个原因：明确目标和期望：绩效考核可以帮助员工明确工作目标和期望。通过设定具体、可衡量的绩效指标，员工知道他们需要达到什么标准，有助于激发他们的动力和努力工作。
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